Personaleinsatz bedarfsgerecht planen

Die zunehmende Volatilität am Markt verlangt zunehmend mehr Flexibilität bei der Leistungserbringung. Auch angesichts der zunehmenden Flexibilisierung der Arbeitsverhältnisse müssen sich Unternehmen auf die digitale Transformation in der Arbeitswelt und das sich verändernde Verhältnis zwischen Unternehmen und Mitarbeitern vorbereiten, um den Anforderungen an Führungskräfte gerecht zu werden und die Fluktuation adäquat zu handhaben. So gewinnt das Thema »Flexibilität in der Personaleinsatzplanung« zunehmend an Bedeutung, aber auch an Komplexität. Dementsprechend sind Unternehmen auf eine bedarfsorientierte Steuerung von Ressourcen angewiesen. Die Beherrschung der Flexibilität wirkt zunehmend als Erfolgsfaktor.

Unser Leistungsangebot:

• Einführung und partizipative Entwicklung von Schichtplanungsfunktionalitäten
• Konzeption notwendiger Funktionen eines kollaborativen Schichtplanungstools
• Nutzung bedarfsorientierte Methoden der Optimierung und des Maschinellen Lernens
• Rollenklärung und Geschäftsprozessgestaltung im Rahmen eines betrachtungsbereichsübergreifenden Wirkungsgefüges
• Erarbeitung einer Anwendungsarchitektur auf Basis eines Data-Lake-Konzepts mit offenen Schnittstellen

Zu den Vorteilen einer bedarfsgerechten Personaleinsatzplanung gehört:

• Reduzierung von Abstimmungsaufwänden von Mitarbeitern verschiedener Ebenen - Reduktion von Kosten, die aus nicht wertschöpfenden Tätigkeiten resultieren (»Alibi-Tätigkeiten«)
• Möglichkeit zur bereichsübergreifenden Kapazitätsnutzung - Freilegen von Personalüber- und Unterdeckungen zwischen den Teilbereichen zur Bedarfsglättung mit Hilfe eines »Marktplatzes« (einfache Verbuchung zwischen den Kostenstellen)
• Steigerung der Arbeitsmotivation und Erhaltung der Leistungsfähigkeit führt zur Reduktion von Fehlern und reibungslosen Betriebsabläufen
• Einbindung von Personalentwicklungskonzepten zur langfristigen Mitarbeiterbindung durch attraktive Arbeitsbedingungen
• Kollaborative Arbeitsprozesse zur fachübergreifenden Zusammenarbeit und Synchronisation der Arbeitsprozesse - Wandel des Mindset
• Schnellere Innovationszyklen durch Verbesserung der Unternehmenskultur