Gestaltung unternehmensübergreifender Kooperationsnetzwerke mit dem digitalen Zwilling (Projekt NedZ)

Das NedZ-Projekt neigt sich dem Ende und die Projektpartner bereiten die Abschlussveranstaltung des Projektes vor. Hier werden Projektergebnisse über das Projektkonsortium hinaus einem interessierten Kreis präsentiert. Die Veranstaltung hat den Charakter eines Dialogforums und richtet sich an interessierte Unternehmen aus dem lokalen Umfeld. Gern können auch Sie sich hier über Veranstaltung informieren. Haben wir ihr Interesse geweckt? Dann sind Sie herzlich eingeladen.

Das Projekt NedZ wird zusammen mit weiteren 25 Verbundprojekten wissenschaftlich durch das Begleitprojekt WissProKMU unterstützt. Im Rahmen des Forschungsschwerpunktes »Zukunft der Arbeit: Mittelstand – innovativ und sozial« wird in diesem Rahmen eine förderschwerpunktübergreifenden Abschlusspublikation gemeinsam erarbeitet. Hier wird das Projekt NedZ im 3. Springer Sammelband erscheinen. Aktuell wurde das Manuskript fertig gestellt. Die Veröffentlichung ist für Juni 2023 geplant.

Auf dem vor-Ort Projekttreffen aller Projektpartner wie auch des Projektträgers wurde im November 2022 der erreichte Projektstand reflektiert. Das Treffen hat am Fraunhofer Institut IFF in Magdeburg stattgefunden. Darüber hinaus wurden die Sichten der beteiligten Partner zum aktuellen Stand eingesammelt und in einer sehr belebenden Diskussion weiter vertieft. Weiterhin wurden anstehende Arbeiten bis zum Projektende abgesprochen.

Zwei Anwendungsszenarien sind nach Abstimmung mit den Projektpartnern in die Evaluation gegangen. Im nächsten Schritt sind die beiden Anwendungsszenarien durch Projektpartner weiter untersetzt worden. Dabei ist das erste Szenario (Anlagenentwicklung) durch SMC und das zweite Szenario (Anlagenbetrieb) durch das IFF federführend ausgearbeitet worden. Hier sind Dokumente entstanden, die als Arbeitsgrundlage dienen. Parallel wurde der Softwareprototyp minimal durch das IFF angepasst, so dass eine Evaluation wesentlicher Aspekte daran vollständig erfolgen soll. 

Der Prototyp wurde final bereitgestellt und dient als Validierungsmittel und reduzierte Version der gesamten konzeptionellen Systemgestaltung im Projekt NedZ. Der Prototyp  wurde durch mit den Projektpartnern abgestimmte Anwendungsfälle implementiert. Die Mockups und deren Benutzeroberflächen wurden somit auch mit den Projektpartner zusammen gestaltet. 

Teilnahme an der Transveranstaltung des wissenschaftlichen Begleitprojekts WissProKMU am 28.04.2022 in Aachen:

Die Veranstaltung hat erfolgreich im Technologiezentrum am Europaplatz (TZA) in Präsenz stattgefunden. Das Projekt NedZ und seine vorläufigen Ergebnisse wurden durch Herrn Georges (stellvertretender Projektleiter) vertreten und in Form einer zusammengefassten Präsentation vor den zahlreichen Veranstaltungsteilnehmern dargestellt. Darüber hinaus fand eine Ausstellung mit Ständen verschiedener Projekte statt. Die vorläufigen Ergebnisse des Projekts NedZ wurden das anhand des Prototyps präsentiert. Neben dem NedZ-Projekt wurden vorläufige oder finale Forschungsergebnisse weiterer 19 Projekte präsentiert. Einige dieser Projekte werden zeitnah abgeschlossen. Andere haben längere Laufzeit als das Projekt NedZ. Alles in allem war es eine gelungene Veranstaltung für alle Teilnehmer.

Im März 2022 fand der 68. Frühjahrskongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V. unter dem Motto »Technologie und Bildung in hybriden Arbeitswelten« in Magdeburg statt. Es wurden Beiträge aus allen Teilbereichen und Disziplinen der Arbeitswissenschaft vorgestellt, in denen analoge und digitale Methoden und Medien einander ergänzen oder durchdringen, um Arbeit gesundheits-, persönlichkeits-, lern- und kooperationsförderlich zu gestalten. In diesem Rahmen konnten die Ziele und der aktuelle Stand des Projektes NedZ zahlreichen Teilnehmern vorgestellt werden. Die Präsentation erfolgt in Form eines Konferenzbeitrags sowie auch eines Posters. Es wurde die Vorgehensweise in der Erfassung und Modellierung der Prozesse bei den Kooperationspartnern dargestellt, aus denen die unternehmensübergreifenden Kooperationsprozesse erarbeitet wurden. Daraus wurden Anforderungen an einen Softwareprototypen abgeleitet sowie das entwickelte Umsetzungskonzept dargestellt.

Auf dem im März 2022 stattgefundenen virtuellen Projekttreffen aller Projektpartner sowie auch des Förderträgers wurde der aktuell erreichte Projektstand reflektiert. Alle Projektpartner konnten auf eine erfolgreiche Projektarbeit zurückblicken. In Hinblick auf die restliche Projektlaufzeit wurden die nächsten Schritte diskutiert und in die Planung für das weitere Projektjahr formuliert. Hier steht insbesondere die Entwicklung des Softwareprototypen im Vordergrund, wobei die Reflexion der erarbeiteten User-Stories durch die Projektpartner und das Einfließen ihrer Anforderungen die Ausprägung des Prototyps maßgeblich gestalten. Die Bearbeitung eines weiteren Projektziels wird derzeit unter Mitwirkung aller Projektpartner gestartet. Es besteht in der Erarbeitung und Dokumentierung von Handlungsempfehlungen für die Herangehensweise an eine unternehmensübergreifende Kooperation zwischen KMU auf Basis eines digitalen Zwillings zum Inhalt haben.

In den trilateralen Workshops wurden Mehrwerte und Hemmnisse einer unternehmensübergreifenden Kooperation mittels des digitalen Zwillings erfasst und diskutiert. Die erfassten Mehrwerte umfassen die Perspektiven aus kollektiver Sicht, die Sicht der einzelnen Unternehmen sowie die Sicht der unterschiedlichen internen Akteure eines jeden einzelnen Projektpartners.
Die gleiche Vorgehensweise wurde bei der Erfassung der Hemmnisse für die unternehmensübergreifende Kooperation angewandt. Aus den Ergebnissen dieser Workshops wurden Anforderungen an die Entwicklung des IT-Konzepts abgeleitet. Damit wurde die Grundlage für die Umsetzung der IT-Methoden und Werkzeuge zur Realisierung des unternehmensübergreifenden Digitalen Zwillings und bei der Auswahl von Methoden für die Arbeitssystemgestaltung geschaffen.

Nach dem Abschluss der Modellierungsphase der einzelnen Prozessmodelle aller Projektpartner mittels der Modellierungsnotation BPMN 2.0, wurden zwei gemeinsame kooperative Prozessmodelle sowohl für die Phase der Anlagenentwicklung als auch für den Anlagenbetrieb entwickelt. Diese beiden Kooperationsprozessmodelle bringen die Projektpartner im Rahmen des Projektes an gemeinsame modellierte Aktivitäten zusammen und dienen als Grundlage für den schrittweisen Aufbau, Betrieb und Pflege des digitalen Zwillings mittels einer unternehmensübergreifenden Kooperationsplattform.

Was bedeutet der Wandel der Arbeit für den Menschen? Wie können Unternehmen ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bestmöglich darauf vorbereiten? Und wie reagieren die einzelnen europäischen Länder auf den Veränderungsprozess? Am 21. und 22. Oktober 2020 kamen Vertreterinnen und Vertreter der europäischen Politik, Forschung, Wirtschaft und der Sozialpartner auf dieser außergewöhnlichen Online-Konferenz zusammen, um Fragen wie diese zu diskutieren und sich austauschen, zu vernetzen und voneinander zu lernen. Das Bundesministerium für Bildung und Forschung richtete die Tagung anlässlich der deutschen EU-Ratspräsidentschaft von Juli bis Dezember 2020 aus.
 
Im Rahmen dieser Veranstaltung wurde das Projekt NedZ im Rahmen einer Präsentation (Link zum Dokument siehe unten) vorgestellt und trug damit bei zum erfolgreichen Gelingen der Veranstaltung. Gern können Sie die gesamte Veranstaltung virtuell besuchen.

Das Projekt NedZ wird durch das vom BMBF geförderte wissenschaftliche Projekt "WissProKMU – Zukunft der Arbeit: Gestalten und Vernetzen" begleitet. Dieses Projekt unterstützt die durch das BmBF geförderten Verbundvorhaben mit kleinen und mittelständischen Unternehmen bei der Umsetzung ihrer Digitalisierungsstrategie. Ziel ist es, eine integrative wissenschaftliche Ergebnisverwertung und Potentialanalyse im Rahmen des Forschungsschwerpunktes „Zukunft der Arbeit: Mittelstand – innovativ und sozial“ für Wissenschaft und Wirtschaft, umzusetzen.

Auf dem Koordinatorentreffen am 29./30.09.2020 erfolgte die Fortsetzung der Arbeit in verschiedenen Handlungsgruppen. Im Rahmen der Handlungsgruppe 4  wurde die Gestaltung inner- und überbetrieblicher Kollaboration von Menschen durch virtuelle Umgebungen diskutiert und vorangetrieben. Hier engagiert sich das NedZ-Projekt zusammen mit 6 weiteren Verbundvorhaben. Im Rahmen einer Postersession erfolgte die Vorstellung des Projektes NedZ.

In den zwei Wochen vom 24.08. bis zum 04.09.2020 wurden die Prozessaufnahmen in allen Unternehmen umgesetzt. Somit wurden insgesamt vier Prozessaufnahmen durchgeführt, eine bei jedem Anwendungspartner. Die Aufnahme umfasste eine detaillierte Erhebung der aktuellen geschäftlichen Prozessstrukturen jedes Anwendungspartners, sowohl aus Sicht der Arbeitswissenschaft als auch aus technischer Sicht. Die Forschungspartner konnten so erfolgreich einen tiefen Einblick in die internen Strukturen und Prozesse erlangen – eine ideale Grundlage für die weiterführende Gestaltung der Kooperation.

Da inzwischen wieder Treffen in eingeschränktem Rahmen möglich sind, strebt das Konsortium aufbauende Gestaltungsworkshops an.

Ein vielversprechender Start: Der offizielle Kick-off im Projekt NedZ wurde erfolgreich umgesetzt. Aufgrund der aktuellen Kontaktbeschränkungen fand das Treffen in einer Webkonferenz statt. Neben den Projektpartnern nahmen Vertreter des Projektträgers PTKA sowie des wissenschaftlichen Begleitprojekts WissProKMU teil. In einem regen Austausch wurden der Förderrahmen sowie die Unterstützung durch das Begleitprojekt erläutert. Darauf aufbauend stellten die Partner ihre projektspezifischen Ziele und Pläne im Konsortium vor. Klare Fokuspunkte liegen auf der Unterstützung des Anlagenservice hin zu einer vorausschauenden Instandhaltung – ein interessantes Feld für praktische Anwendungsszenarien. Hier sind auch ganz klar die Kompetenzen der Forschungspartner hinsichtlich datenbasierter Geschäftsmodelle, digitaler Unterstützung der Kooperation und die Veränderung der Arbeitsprozesse mit Analyse von Faktoren wie dem resultierenden Technikstress. ​

Der Projektstart zum 1. April 2020 wurde mit einer gemeinschaftlichen Auftaktbesprechung begangen. Ein klares Fazit: Trotz der Einschränkungen durch Corona streben die Partner an, dem Projektplan zu folgen und die Unternehmensanalyse zunächst individuell und mit digitalen Abstimmungen umzusetzen. Die regen Diskussionen unter den Partnern fokussieren zunächst auf die wirtschaftliche Motivation der Partner und ihre individuellen Ziele für das Kooperationsnetzwerk. Darauf werden dann die ganzheitlichen Prozessanalysen aufbauen. ​

Wir freuen uns über den gelungenen Auftakt!​