Planspiel-Seminare

Digitalisierung spielerisch lernen und erfahren

© Dirk Mahler

Die Erfolge Ihrer Effizienzmaßnahmen versickern nach kurzer Zeit oder greifen zu kurz?

Auf Basis einer Unternehmenssimulation in Form eines Planspiels können Seminarteilnehmer die Potenziale einer effizienten Unternehmensgestaltung erleben. Ein handlungsorientiertes Training bietet den Teilnehmern einen unkomplizierten und spielerischen Einstieg in komplexe und facettenreiche Themengebiete in Unternehmen.

 

Planspiel ER-WIN®: Energieeffizientes Handeln spielerisch erlernen

Mit dem Planspiel ER-WIN® werden Entscheidungsträger und Mitarbeiter abteilungsübergreifend für das Thema Energieeffizienz sensibilisiert und zur Durchführung von Verbesserungsprozessen im eigenen Unternehmen begeistert. Eigene Ideen und Herangehensweisen zur Senkung des Energieeinsatzes werden angeregt.

Der Nutzen des Planspiels liegt auf der Hand: Denn der kurzerklärte, aber dennoch trockene Theorie- und Methodenstoff will angewandt werden - im interaktiven Spiel kein Problem. Kurzweilig gilt es, sich in Verbesserung zu üben, Ideen auszuprobieren und spielerisch zu lernen, ohne dabei gleich einen realen Produktionsausfall zu riskieren!

 

Planspiel DieTer: Montageassistenz

Das haptische Präsenzplanspiel DieTer sensibilisiert die Spielteilnehmer für die Herausforderungen der digitalen Transformation und für die einhergehende notwendige kontinuierliche Prozessverbesserung in Unternehmen. Anhand von einer beispielhaften, aber übertragbaren GmbH, spiegelt das Planspiel das Produktionssystem der Montage wider, wobei Spielteilenehmer einzelne Abteilungen (Stationen) besetzen und die jeweiligen Aufgaben erfüllen. Die Betriebsprozesse werden daraufhin reflektiert, analysiert und Verbesserungsvorschläge diskutiert. Spieler haben anschließend die Möglichkeit, Digitalisierungsmaßnahmen umzusetzen und deren Auswirkungen in der nachfolgenden Spielrunde zu erfahren. Einfach ausgedrückt: Digitale Transformation erleben!

Zielgruppe sind Führungskräfte sowie Entscheidungsträger kleiner und mittlerer Unternehmen, die für die aktive Meisterung der Herausforderungen der digitalen Transformation in Ihrer Organisation verantwortlich sind.

© Fraunhofer IFF
Das BeiSpiel-Unternehmen: In der zentralen Rolle der Energiemanager!